TikTok慘遭強賣，是張一鳴太軟么？

　　微信公眾號：億歐網(wǎng)　 苗三波

　　TikTok事件發(fā)展到了新階段，川普要求TikTok售賣給美國公司時，需要給美國財政部交一大筆錢。理由很奇葩，他幫忙促成交易。

　　有一方面的輿論罵川普是最無恥的FA(財務(wù)顧問)，沒有強迫一家公司售賣、自己還要在中間收高額傭金的道理。也有另一方面的輿論批評張一鳴，認為是張一鳴的軟弱，才讓川普得寸進尺;在一些人看來，激勵反抗、魚死網(wǎng)破是更有氣節(jié)的做法。

　　張一鳴在昨天全員信里的回應(yīng)，把尋求解決方案時的邏輯擺了出來，按先后順序是：用戶、團隊、公司。整個邏輯和全篇內(nèi)部信里，并沒有去說自己的中國標(biāo)簽，而是強調(diào)要做一個值得信任的全球公司。

　　細數(shù)商業(yè)史，但凡卓越的公司，無一不是把用戶或客戶擺在優(yōu)先位置。張一鳴的邏輯，把用戶擺在最優(yōu)先，把TikTok的用戶體驗不受影響作為追求的目標(biāo)，這是卓越的做法。

　　張一鳴把團隊(尤其是美國當(dāng)?shù)貓F隊)，擺在第二的位置，把團隊的利益和發(fā)展作為重要考慮。對張一鳴來說，TikToK內(nèi)部不管是中國人，還是美國人，都是團隊成員，格局很高。

　　最后，提及公司時，張一鳴的話很少，只是強調(diào)愿景不變，成為優(yōu)秀的全球公司的目標(biāo)不變。

　　借著這個邏輯，能比較容易理解張一鳴的“軟”：為了確保用戶體驗，哪怕讓出TikTok的所有權(quán)；為了讓團隊的利益和發(fā)展得到保障，哪怕讓出TikTok所有權(quán)。

　　所以，當(dāng)前和微軟在溝通，也是以這兩點為出發(fā)點。其它潛在的企業(yè)，可能也包括Alphabet(谷歌母公司)和蘋果。這三家公司，對待用戶、對待團隊，都有不錯的記錄。

　　不少人很難理解上面的這個邏輯。他們會認為川普政府打壓TikTok，打的就是中國(這樣的觀點整體沒錯)，站在國家榮譽的角度，張一鳴首先應(yīng)該奮起反抗，而不應(yīng)該把所謂的用戶、團隊和公司放在優(yōu)先位置。

　　明理的人應(yīng)該會認同，這兩者其實并不沖突。一個國家，有更多堅持按用戶、團隊、公司邏輯處事的企業(yè)，這是好事而不是壞事。一個強大的國家，需要靠很多個強大的企業(yè)做支撐;一個開放的中國，需要很多個有國際視野的公司做詮釋。

　　TikTok為魚肉，川普為刀俎?目前的現(xiàn)狀確實如此，張一鳴的選擇不多，且只能在美國的制度框架里面去爭取自己的權(quán)益。以往的歷屆美國總統(tǒng)，也都有蠻橫霸道的時候，但至少講究體面;碰上個完全不講體面的川普，不少大國的領(lǐng)袖都直搖頭，不能在這方面對張一鳴要求過高。

　　即便TikTok的所有權(quán)讓出，這并不說明張一鳴敗了。經(jīng)此一役，張一鳴和他掌管的字節(jié)跳動在格局上進一步躍升了一個臺階。面對如此重大的考驗，字節(jié)跳動的理性應(yīng)對，顯示其已經(jīng)是一流的國際公司。有充分的理由相信，字節(jié)跳動會繼續(xù)做得很好。

　　即便美國財政部收到了所謂的“交易傭金”，這并不說明川普勝了。短視和處心積慮，暫且不論川普是否能成功連任;但美國此前積下的德，確實正在被川普給敗光。

　　TikTok事件，于美國的硬實力沒什么益處，對其軟實力是巨大損害。

　　TikTok事件，也并不意味著中國企業(yè)國際化進入低潮。恰恰相反，這預(yù)示著，從Copy to China，到Copy from China，更有國際視野的新一代中國企業(yè)家，比上一代更值得期待。接下來，會有更多的中國公司登上國際舞臺，成為新型全球化的領(lǐng)導(dǎo)者。