作者 | 唐飛

　　編輯 | 李小天

　　狂飆突進的美區(qū)跨境電商，似乎坐上了“過山車”。

　　1月，TikTok短暫被禁用一天，2月14日，TikTok應用程序又恢復在美國蘋果和谷歌的應用商店上線;美東時間2月1日，美國“放話”對所有中國輸美商品加征10%關(guān)稅，并且取消800美元以下小額包裹關(guān)稅豁免，雖然緊接著白宮宣布暫停小額商品征稅政策，但美國政策意圖和方向已然彰顯——跨境小包的出口稅收“紅利”難再。

　　朝令夕改的關(guān)稅政策，一度讓美區(qū)所有跨境賣家驚心動魄、忐忑不安。

　　但另一方面，作為全球電商市場的核心地帶，美國不僅是全球最大的消費市場之一，更是跨境電商的前沿陣地。中信證券研究預計，2027年美區(qū)電商規(guī)模有望在直播帶動下提升至500億美元以上。龐大的消費群體、成熟的電商基礎(chǔ)設(shè)施以及高度發(fā)達的數(shù)字營銷生態(tài)，使其在全球跨境電商格局中占據(jù)著舉足輕重的地位，是任何人都不愿舍棄的“蛋糕”。

　　在充滿挑戰(zhàn)的2025年，“內(nèi)容電商”成為許多商家的解題思路。借助內(nèi)容高效獲客，讓商品走向高品質(zhì)、反“卷低價”、品牌化的方向，走出內(nèi)卷旋渦。

　　在近日剛剛落幕的TikTok Shop跨境POP年度商家大會上，TikTok Shop發(fā)布美區(qū)跨境2025年度經(jīng)營策略——“好內(nèi)容、好商品、好服務、好營銷” 。做好這四個方面，商家就可以在內(nèi)容電商的浪潮中贏得高質(zhì)量增長。

　　美區(qū)電商市場一直是全球矚目的焦點。

　　然而，近年來，美區(qū)的游戲規(guī)則正經(jīng)歷著深刻的改變，這一變革如同蝴蝶效應，引發(fā)了市場格局的重塑。

　　曾經(jīng)，低價競爭、鋪貨模式在美區(qū)電商市場占據(jù)大量份額，但隨著消費者需求的升級、政策法規(guī)的調(diào)整以及市場競爭的日益激烈，這種傳統(tǒng)策略逐漸失去效力。

　　如今，美區(qū)市場更傾向于品牌化和高附加值的優(yōu)質(zhì)好貨。消費者也不再愿意為“廉價”買單，而是用行動為“價值”投票。Marigold發(fā)布的《2024年美國消費者趨勢指數(shù)》指出，65%的美國消費者在作出購買決策時認為品牌的質(zhì)量或產(chǎn)品的服務權(quán)重超過價格。

　　就像一位成功轉(zhuǎn)型的賣家說的："規(guī)則變了，但游戲并沒有結(jié)束，只是玩法需要更新。"

　　因此，面對美區(qū)游戲規(guī)則的改變，跨境電商從業(yè)者急需新的解題思路，那就是打造品牌化產(chǎn)品，提升產(chǎn)品附加值，以優(yōu)質(zhì)好貨贏得市場。

　　與此同時，與消費者溝通的方式也需要更新，內(nèi)容電商正以其獨特的優(yōu)勢重塑消費決策鏈路，成為商家新的增長極。

　　傳統(tǒng)電商的消費決策鏈路往往較為復雜，消費者需要在眾多商品中進行篩選、比較，過程繁瑣且耗時。而內(nèi)容電商通過短視頻、直播等形式，將商品的特點、使用場景、優(yōu)勢等生動地展現(xiàn)給消費者。

　　例如，美區(qū)的TikTok視頻中可以看到，大量的創(chuàng)作者通過制作精美的短視頻，展示各類時尚穿搭、美妝護膚、家居用品等。用戶在刷視頻的過程中，被視頻中展示的商品所吸引，直接點擊鏈接即可完成購買。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)，2024年TikTok Shop美區(qū)整體增長強勁，動銷達人數(shù)激增212%，日支付用戶數(shù)大幅增長103%，美區(qū)跨境POP GMV規(guī)模爆發(fā)5倍。

　　同時，內(nèi)容電商不僅能夠快速吸引消費者的注意力，還能通過內(nèi)容的傳播，建立起消費者與品牌之間的情感連接，提升消費者對品牌的認知度和好感度。

　　以美發(fā)工具品牌TYMO BEAUTY為例，TikTok Shop已成為其新興的重要銷售渠道，自2023年入駐以來，銷售額持續(xù)攀升。短短一年多時間，這個美發(fā)工具品牌已經(jīng)穩(wěn)居TikTok Shop美業(yè)個護類目的Top Seller，預計2024年品牌總銷量將實現(xiàn)三倍以上的增長。

　　“TikTok Shop是一個非常高效的平臺，品牌完全能夠在TikTok上建立一個品銷合一的全生態(tài)鏈路，既可以做品牌宣傳、內(nèi)容種草，又能實現(xiàn)銷售轉(zhuǎn)化和人群資產(chǎn)沉淀。”TYMO BEAUTY海外品牌總監(jiān)吳查理說。

　　根據(jù)eMarketer預測，到2027年，美國每個消費者每年在社交媒體平臺的購物支出將幾乎翻一番，從2023年的628美元躍升至1224美元。而TikTok Shop作為具有巨大影響力的社交媒體，也是海外唯一規(guī)模性內(nèi)容電商平臺，不僅重塑著北美電商生態(tài)，也將長期影響全球電商購物風潮。

　　面對美區(qū)乃至全球電商市場的巨大機會，借內(nèi)容電商之力，塑造有競爭力的品牌力，將成為破“卷”之道。

　　此外，TikTok Shop英國地區(qū)的增速也可圈可點。去年黑五期間，TikTok Shop英區(qū)實現(xiàn)GMV爆發(fā)，短視頻和直播作為內(nèi)容帶貨的兩種形式，都有不錯的數(shù)據(jù)表現(xiàn)——平均每天6000場直播帶貨，大促期間品牌和創(chuàng)作者共生成160萬條可購物視頻。英區(qū)跨境直播GMV爆發(fā)257%，短視頻增長148%，商城也增長了170%。最新消息顯示，TikTok Shop英區(qū)跨境自運營(POP)預計于2025年2月26日正式開放入駐。

　　近年來，美國跨境電商市場在高速增長的表象下暗流涌動。

　　據(jù)抽樣調(diào)查，2024上半年，超過半數(shù)賣家反饋營收出現(xiàn)下跌，其中有四成賣家營收甚至降低了30%以上，僅19%的賣家營收同比增長超過了30%�？缇称髽I(yè)增收不增利，成為一種普遍情況。

　　然而，困境之中亦藏轉(zhuǎn)機。一批新銳出海品牌正以“精準定位+內(nèi)容突圍”打破僵局。

　　“我們初入TikTok Shop時銷量并不理想，那時悶頭拍視頻，但起步階段用戶認知低，轉(zhuǎn)化率很差。公司實現(xiàn)爆發(fā)性增長的轉(zhuǎn)折點是2023春節(jié)期間，我們40盎司的車載保溫杯單品訂單量激增，在平臺意外賣爆，后來發(fā)現(xiàn)是一個購買我們杯子的用戶在收到貨后覺得不錯，自發(fā)幫我們掛車賣貨。”Meoky的TikTok Shop渠道負責人鄭浩勇說。

　　聽起來Meoky在TikTok Shop單品出爆是運氣使然，但實質(zhì)上這種“運氣”也是一種必然。

　　首先，是因為產(chǎn)品向外抓住了消費者的核心痛點，向內(nèi)又挖掘到產(chǎn)品的稀缺性。功能上，其不僅能滿足24小時保溫保冷，且杯型設(shè)計和和杯蓋的強密封性可以保證車載和隨包攜帶等多種使用場景，甚至細致到吸管的出水量也能保持均勻，這些特點也是達人們生產(chǎn)推廣內(nèi)容時重點展示的賣點。在外形上，Meoky又通過節(jié)日款、聯(lián)名款、定制款等形式為產(chǎn)品賦予稀缺性。

　　其次，搭建“達人矩陣”——覆蓋頭中腰部達人，結(jié)合不同達人的特點，展示產(chǎn)品不同的使用場景，目前其合作達人已40000多個。

　　更關(guān)鍵的是，其自建內(nèi)容團隊推出“寵物主播”系列，如一只金毛犬咬著Meoky保溫杯“教”主人按時喝水，該系列視頻播放量超8000萬;可愛的貓咪“雙手碰杯”，測試杯子的安全性和穩(wěn)定性，直觀展示出杯子防摔防撞的特性，也有數(shù)千萬播放量。

　　據(jù)鄭浩勇介紹，Meoky在TikTok Shop上的店鋪流量占比大致穩(wěn)定，商品卡30%，達人營銷50%，自播和自制短視頻約占20%，內(nèi)容營銷已然是拉動Meoky銷量的強勢馬車。

　　另一案例汽摩工具品牌Fanttik，則通過“場景化內(nèi)容”的打造，顛覆傳統(tǒng)工具類目認知。

　　過去，汽摩工具普遍以“笨重、專業(yè)性強、操作難”形象示人，而Fanttik瞄準年輕DIY用戶，將產(chǎn)品設(shè)計為“輕量化、高顏值、多場景適配”。例如，其無線充氣泵X9僅手掌大小，能輕松裝進上衣口袋，卻可滿足汽車輪胎、氣墊床、充氣泳池等多種充氣需求。

　　為打破用戶固有認知，F(xiàn)anttik在TikTok Shop上圍繞生活中需要打氣的場景，用視頻的方式，突出實用便捷。在賣點講解時，強調(diào) DIY 工具包“all in one”的賣點，凸顯性價比高、實用場景多。后來又拓展出開箱講解，展示配件豐富多樣，滿足不同清潔場景需求。

　　而在TikTok Shop上，我們看到很多達人自發(fā)上傳的使用視頻，如一位用戶就用X9為皮劃艇充氣，僅需2分鐘完成;另一位女性用戶則用它快速填充兒童充氣城堡，并強調(diào)“無需男性幫忙”。這些內(nèi)容以生活化場景弱化工具屬性，強化了“便捷、自主”的情感價值。

　　這些品牌的成功絕非偶然，其共性在于，對內(nèi)苦練“產(chǎn)品內(nèi)功”，對外借勢“內(nèi)容外功”。

　　一方面，它們拒絕盲目跟風低價內(nèi)卷，而是通過技術(shù)創(chuàng)新與差異化定位構(gòu)建競爭壁壘。另一方面，它們深諳內(nèi)容電商的核心邏輯——用故事替代參數(shù)，用場景替代貨架。

　　在TikTok Shop上，產(chǎn)品不再孤立存在，而是融入用戶的生活敘事。一杯冰咖啡、一次發(fā)型打理、一次車胎補氣、一次露營、一場家庭聚會，這些從生活實際出發(fā)的內(nèi)容不僅降低決策門檻，更在情感共鳴中建立品牌認知。

　　正如TikTok Shop跨境電商副總裁木青所言，“內(nèi)容場”是TikTok Shop的最大特色。在內(nèi)容電商，用戶通過瀏覽內(nèi)容來獲取信息，判斷商品是否滿足需求、品牌是否值得信任。當內(nèi)容激發(fā)用戶的購買欲望時，消費行為也隨之產(chǎn)生。

　　由此可見，美區(qū)跨境電商的終局絕非“價格戰(zhàn)”的零和博弈，而是“內(nèi)容化+品牌化”的價值升級。

　　經(jīng)過一年多的發(fā)展，TikTok Shop美區(qū)正在釋放一個清晰的信號，商家生態(tài)已從早期的“野蠻生長”邁入“系統(tǒng)化作戰(zhàn)”。無論是達人選品策略、爆款打造公式，還是跨時區(qū)直播布局，頭部商家的成功路徑逐漸顯露出高度共性。

　　在TikTok Shop跨境POP年度商家大會上，TikTok Shop通過分析TYMO BEAUTY、Meoky、Fanttik等數(shù)百個成功品牌，重磅推出“PEAKS出海經(jīng)營方法論”，覆蓋“高品質(zhì)商品、商家內(nèi)容加速、營銷放大、達人內(nèi)容放量和用戶體驗提升”五大增長模塊，將碎片化經(jīng)驗升維為可復制的出海經(jīng)營指南。

　　“PEAKS出海經(jīng)營方法論”的價值，在于將抽象策略轉(zhuǎn)化為可落地的操作手冊。以達人合作為例，白皮書不僅提供從尋找、篩選、建聯(lián)、履約、維護等多方面的達人合作指導，還針對點擊率、轉(zhuǎn)化率等關(guān)鍵數(shù)據(jù)給出合理化分析模型，從而幫助品牌順利通過達人強化內(nèi)容輸出。

　　更深遠的影響在于，“PEAKS出海經(jīng)營方法論”正在重塑出海企業(yè)的組織能力。傳統(tǒng)跨境商家團隊往往“重運營、輕內(nèi)容”，而如今成功的頭部商家已組建“內(nèi)容中臺”。白皮書中就給出了企業(yè)內(nèi)部達人團隊建設(shè)的建議，涵蓋團隊架構(gòu)分工、工作流程、階段目標、管理指標考核等，事無巨細的幫助企業(yè)從零起步建立自己的內(nèi)容團隊。

　　當跨境電商從“流量紅利期”步入“深度運營期”，“PEAKS出海經(jīng)營方法論”的出現(xiàn)，標志著行業(yè)進入系統(tǒng)化、科學化的新階段。它不僅是工具集合，更是用理論+案例的模式，層層遞進，形成了一份出海人“一看就懂，一用就靈”的出海指南。

　　2025年的美區(qū)跨境電商市場，既是紅海，也是藍海。

　　在這樣的市場環(huán)境下，“內(nèi)容化+品牌化”，為跨境電商賣家提供了一條清晰而可行的發(fā)展路徑。

　　對于那些在美區(qū)取得成功的品牌來說，TikTok Shop的全球布局也為他們提供了更廣闊的發(fā)展空間。近日據(jù)外媒報道，TikTok計劃于今年在意大利、德國、法國、日本和巴西等五個國家擴展其電商業(yè)務。這意味著，那些已經(jīng)在美區(qū)積累經(jīng)驗、建立品牌影響力的商家，有望跟隨TikTok Shop的步伐，將生意擴展到更多地區(qū)，實現(xiàn)從區(qū)域成功到全球成功的跨越。

　　一場新的跨境電商“插旗大戰(zhàn)”正在徐徐展開，先一步布局的商家無疑會獲得更多的蛋糕。