請(qǐng)認(rèn)真想一想：創(chuàng)業(yè)失敗了以后，你該怎么辦？

　　根據(jù)多年的調(diào)查，創(chuàng)業(yè)企業(yè)的平均壽命只有3年。按存活時(shí)間計(jì)算，只有50%的企業(yè)活到第五年。如果創(chuàng)業(yè)企業(yè)很快就關(guān)門(mén)大吉的話，那么你還會(huì)想著要?jiǎng)?chuàng)業(yè)嗎?

　　繼續(xù)想一想，你真的適合創(chuàng)業(yè)嗎?如果創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目死了的話，你下一步怎么辦呢?

　　1、創(chuàng)業(yè)是沒(méi)有退路的拼死一搏

　　創(chuàng)業(yè)都是九死一生的事。如果你不能承擔(dān)后果就會(huì)死得很難看，你要想活下去，就不得不去尋求創(chuàng)業(yè)路上的真理，而非按照自己固有模式生活。

　　對(duì)于普通人來(lái)講，創(chuàng)業(yè)的文章看多了反而有害無(wú)益。如果沒(méi)有做好心理準(zhǔn)備和創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備的人看了以后，誤把思考當(dāng)成秘訣，最后就可能淪為紙上談兵。

　　只有你對(duì)創(chuàng)業(yè)本身或者創(chuàng)業(yè)后果還有一絲猶疑，你就應(yīng)該放棄創(chuàng)業(yè)的念頭。只有已經(jīng)想透徹堅(jiān)決要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，不能忍受給別人打工;或者被逼到絕境去創(chuàng)業(yè)……無(wú)論任何原因，只要你屬于那種明知道“雖然創(chuàng)業(yè)基本上會(huì)死，但是你確定不創(chuàng)業(yè)同樣會(huì)死”的創(chuàng)業(yè)者，而且你在其中打拼了很久，越來(lái)越體會(huì)到這種創(chuàng)業(yè)的樂(lè)趣，那么你才適合創(chuàng)業(yè)!

　　2、你不是在成功路上，你是在努力避免失敗

　　失敗是創(chuàng)業(yè)者的宿命。在偉大的企業(yè)，也會(huì)衰落。牢牢記得企業(yè)的平均壽命只有三五年，這會(huì)讓你放棄僥幸心理。

　　企業(yè)一定是不可避免的走向衰退和死亡，創(chuàng)業(yè)者能做的，就是采取積極的措施，一次又一次的避免失敗。里爾克說(shuō)：沒(méi)有勝利可言，挺住意味著一切。沒(méi)錯(cuò)，創(chuàng)業(yè)就是一直在走向失敗的途中。你只能是一次又一次的避免失敗。稍不努力就全軍覆沒(méi)，沒(méi)有誰(shuí)逃得脫。

　　因此，建議創(chuàng)業(yè)者多浪費(fèi)一些腦細(xì)胞，看一些難懂的工具書(shū)，而非流行的暢銷(xiāo)書(shū)。我希望創(chuàng)業(yè)者能夠每天的第一件事，是直面死亡。這樣才會(huì)清零自己，真的去解決創(chuàng)業(yè)過(guò)程中可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)短期死掉和長(zhǎng)期發(fā)展的問(wèn)題。

　　3、創(chuàng)業(yè)失敗后，應(yīng)該怎么辦?

　　真正的創(chuàng)業(yè)者，除了前面說(shuō)的——只有憋不住了要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的人才去創(chuàng)業(yè)以外，還要真正想清楚創(chuàng)業(yè)能承受的終極后果。

　　頭腦發(fā)熱的人創(chuàng)業(yè)，只看到成功后的各種繁花似錦，卻沒(méi)有能力面對(duì)失敗后糟糕的結(jié)果。這樣的人最后一定是陷入走投無(wú)路的境地，很少有成功者。

　　因此，創(chuàng)業(yè)者一定要想清楚，自己創(chuàng)業(yè)能夠做到最好的結(jié)果是什么?然后再想清楚自己能承受的最壞的結(jié)果是什么?

　　想完這些以后，我們也要反過(guò)來(lái)思考：如果我們5年以后，創(chuàng)業(yè)企業(yè)活下來(lái)并且長(zhǎng)大了，那么我們的企業(yè)應(yīng)該在行業(yè)中處于什么樣的地位?如果那樣的話，大約需要多少團(tuán)隊(duì)?進(jìn)而倒推：這需要我們自己具有哪些領(lǐng)袖特質(zhì)?那么，我們現(xiàn)在需要做好哪些準(zhǔn)備，才能勝任?

　　未慮勝，先慮敗。

　　4、BTW，資本不是失敗的理由

　　創(chuàng)業(yè)成功與否，錢(qián)或許是重要的，但是投資卻不是核心因素。根據(jù)馬太效應(yīng)，如果你的產(chǎn)品足夠好，資本自然會(huì)找上門(mén)來(lái)。這時(shí)創(chuàng)業(yè)者需要決定是否完成一個(gè)等價(jià)交換：通過(guò)資本的方式，迅速放大產(chǎn)品的規(guī)模效應(yīng);而資本通過(guò)幫助你快速成功，也獲得它的應(yīng)得收益。

　　所有這一切的前提是：創(chuàng)業(yè)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者自身都已經(jīng)改造得差不多，在加速的過(guò)程中已經(jīng)基本可控，而且此時(shí)的資本介入又是必須的，那么當(dāng)然就可以融資。但是創(chuàng)業(yè)者始終記住，資本必須通過(guò)產(chǎn)品來(lái)創(chuàng)造價(jià)值，資本的作用是放大器和加速計(jì)。如果產(chǎn)品有問(wèn)題，或者自身能力不足，帶病向前沖以后，資本就會(huì)放大病癥的后果。

　　而且，雖然資本會(huì)希望你能主導(dǎo)全局，但場(chǎng)面一旦失控，你就會(huì)分分鐘失去控制權(quán)。

　　記住，在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，每一次決策都是一次豪賭，如果你的心臟不夠強(qiáng)大，如果你不是100%確定自己一定要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，就千萬(wàn)不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)!