4月9日據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，Uber今天正式宣布收購(gòu)共享單車服務(wù)初創(chuàng)公司JUMP，不過(guò)并未公布具體的收購(gòu)金額。不久之前，已經(jīng)有媒體曾報(bào)道稱JUMP已經(jīng)開(kāi)始與Uber及其投資者就潛在收購(gòu)意向進(jìn)行談判，投資方包括了紅杉資本的麥克·莫里茨(Mike Moritz)。據(jù)當(dāng)時(shí)的消息稱，Uber收購(gòu)JUMP的意向金額為1億美元。不過(guò)根據(jù)知情人士最新的說(shuō)法，雙方的最終成交價(jià)接近2億美元。

　　JUMP首席執(zhí)行官萊恩·雷茲皮茨基(Ryan Rzepecki)表示，之所以決定同意被Uber收購(gòu)，是因?yàn)閁ber具有能夠幫助JUMP實(shí)現(xiàn)公司愿景的能力。他還表示，Uber首席執(zhí)行官達(dá)拉·科斯羅薩西(Dara Khosrowshahi)的領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)自己產(chǎn)生了影響。

　　雷茲皮茨基說(shuō)：“我有機(jī)會(huì)與他接觸過(guò)幾次，并且討論了我們對(duì)商業(yè)發(fā)展的愿景，并且達(dá)成了很多的一致。”

　　他指出，盡管Uber在2017年的表現(xiàn)不盡如人意，但依然非常樂(lè)觀的認(rèn)為Uber在朝著正確的方向發(fā)展。“我認(rèn)為這是正確的做法，達(dá)拉相信與我們的合作能夠?yàn)槌鞘械陌l(fā)展做出貢獻(xiàn)。我們的使命與Uber一致，這是一個(gè)偉大的結(jié)果，讓我有機(jī)會(huì)將自己的愿景帶給全世界。”

　　科斯羅薩西表示，成為頂級(jí)的城市出行平臺(tái)是Uber終極愿景的一部分，越來(lái)越多的人選擇在城市居住，需要更靈活的出行方式可以選擇。Uber不僅僅是提供共享出行和打車服務(wù)，而是希望能夠真正幫助用戶用最實(shí)惠、最可靠、最快捷的方式到達(dá)目的地，因此JUMP的電動(dòng)自行車是一種很棒的選擇。

　　作為此次收購(gòu)的一部分，JUMP的員工會(huì)加入U(xiǎn)ber團(tuán)隊(duì)，但公司依然獨(dú)立、自主的子公司方式繼續(xù)運(yùn)營(yíng)。

　　JUMP最出名的服務(wù)就是無(wú)需指定還車點(diǎn)的共享單車服務(wù)，JUMP用戶可以將自行車所在任何合法的自行車�？空净蛘呷诵械郎系穆窡魲U、長(zhǎng)椅甚至是電線桿等地點(diǎn)。同時(shí)JUMP的共享單車還提供了一體化車鎖，能夠確自行車的安全。

　　Uber收購(gòu)JUMP的決定并不讓人意外。今年1月，Uber與JUMP合作推出了Uber Bike服務(wù)，可以直接通過(guò)Uber應(yīng)用預(yù)訂JUMP單車，但大多數(shù)的行程還是通過(guò)應(yīng)用跳轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)。雷茲皮茨基表示，短期內(nèi)跳轉(zhuǎn)的方式會(huì)繼續(xù)存在，未來(lái)有可能被徹底整合進(jìn)Uber的應(yīng)用中。

　　不僅僅是Uber，很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也將目光紛紛對(duì)準(zhǔn)了共享單車領(lǐng)域�？偛课挥谟《鹊拇蜍噾�(yīng)用Ola在去年12月推出了Ola Pedal服務(wù)，針對(duì)印度的大學(xué)校園提供共享單車服務(wù)。另外，東南亞的Grab和中國(guó)的滴滴，在今年都各自推出了共享單車服務(wù)，二者分別是以投資OBike和Ofo的形式實(shí)現(xiàn)。

　　當(dāng)然，共享單車并不是唯一的二級(jí)出行方式，我們還看到很多公司推出了共享電動(dòng)滑板的服務(wù)，不過(guò)很多公司都在關(guān)注政府對(duì)這個(gè)行業(yè)的監(jiān)管，包括Uber的首席執(zhí)行官科斯羅薩西。他表示自己在街上如果看到有人使用共享電動(dòng)滑板，總會(huì)停下來(lái)好奇的觀看一會(huì)。