如果蘋果失去中國(guó)

　　中國(guó)制造與中國(guó)市場(chǎng)是蘋果崛起的重要基礎(chǔ)，但現(xiàn)在，這個(gè)基礎(chǔ)正在地動(dòng)山搖。

　　紛爭(zhēng)：美國(guó)內(nèi)戰(zhàn)

　　“沒(méi)有永恒的朋友，也沒(méi)有永恒的敵人，只有永恒的利益。”

　　——亨利·帕麥斯頓

　　2013年，在與行業(yè)領(lǐng)袖舉行的一場(chǎng)秘密會(huì)議上，蘋果因現(xiàn)金流太過(guò)寬裕，導(dǎo)致了參會(huì)人員熱議。此時(shí)，一直在安靜傾聽(tīng)的“硅谷王子”弗蘭克·夸特龍(Frank Quattrone)敲了敲桌子，他提議道：

　　不如收購(gòu)英特爾吧。

　　這句話引起了在座所有人的注意，蘋果CEO庫(kù)克微笑著解釋，“我們一直在買英特爾的芯片來(lái)生產(chǎn)MAC電腦”。弗蘭克搖了搖頭說(shuō)：“不是芯片，而是整間公司。創(chuàng)造歷史吧，去收購(gòu)英特爾。”

　　當(dāng)時(shí)英特爾市值1150億美元，并處于領(lǐng)導(dǎo)層真空期，蘋果龐大的現(xiàn)金流顯然能夠負(fù)擔(dān)得起。假如這一“白日夢(mèng)”般的收購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)，手握世界最大半導(dǎo)體公司的蘋果，將成為真正意義上的世界高科技中心。

　　不過(guò)顯然，聯(lián)邦監(jiān)管機(jī)構(gòu)、同行和利益被侵犯的華爾街，他們都不會(huì)愿意看到出現(xiàn)一個(gè)制霸行業(yè)的巨獸。收購(gòu)一事自然無(wú)疾而終，但此時(shí)的蘋果，已陷于高通、英特爾間的恩怨糾葛，并且處境愈發(fā)窘迫。

　　蘋果公司的iPhone自問(wèn)世后，就一直采用英飛凌生產(chǎn)的基帶芯片，到了第四代才由高通與英飛凌一起供應(yīng)。

　　就在外界紛紛猜測(cè)喬布斯會(huì)收購(gòu)英飛凌來(lái)完善蘋果時(shí)，急切入局移動(dòng)領(lǐng)域的英特爾出手了：于2010年以14億美元收購(gòu)了英飛凌的無(wú)線業(yè)務(wù)，這顯然有制衡蘋果的想法。其時(shí)任CEO歐德寧就此事表示：

　　收購(gòu)英飛凌與蘋果關(guān)系不大，是為了自己的技術(shù)進(jìn)步，并且喬布斯也感到很高興。

　　喬布斯是否真的高興，不得而知。但2011年，蘋果全部采用了高通的基帶芯片。英特爾重金收購(gòu)的業(yè)務(wù)失去了最重要的客戶，基帶芯片陷入困境，從此一蹶不振。

　　在日后的競(jìng)爭(zhēng)中，英特爾在技術(shù)與市場(chǎng)上，全面落后于高通。三星、小米、OPPO、vivo等重要手機(jī)廠商都被高通拿下，從此世界手機(jī)芯片格局進(jìn)入了高通如日中天的階段。

　　直到2016年，事情才出現(xiàn)了反復(fù)。蘋果有意識(shí)地減緩高通依賴癥，開(kāi)始采用雙供應(yīng)商策略。英特爾嗅到了金錢的味道，順利搭上蘋果的列車。

　　iPhone 7發(fā)布后，有著高通與英特爾兩個(gè)版本。據(jù)相關(guān)測(cè)試顯示，高通版比英特爾版信號(hào)好30%，極端條件下甚至達(dá)到了75%。

　　所以，為了平衡用戶體驗(yàn)，蘋果還故意限制了高通版的網(wǎng)速。

　　2017年，忍無(wú)可忍的高通向ITC(美國(guó)國(guó)際貿(mào)易委員會(huì))提出訴訟，指控iPhone侵犯了自己的專利，并且希望其他國(guó)家禁止進(jìn)口英特爾版本的iPhone和iPad。

　　這開(kāi)啟了高通與蘋果一場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)726天的“美國(guó)內(nèi)戰(zhàn)”。蘋果的律師一致認(rèn)為，會(huì)出現(xiàn)這場(chǎng)官司是因?yàn)樘O果與英特爾合作了。

　　在此后兩年的司法大戰(zhàn)中，蘋果拒絕與高通合作，將基帶芯片全部交由英特爾生產(chǎn)。但搭載英特爾基帶芯片的iPhone，在網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量上比不過(guò)同期的安卓旗艦機(jī)。蘋果高層還因?yàn)橛⑻貭柕募夹g(shù)問(wèn)題，對(duì)其負(fù)責(zé)人這樣吼道：

　　“在我的領(lǐng)導(dǎo)下，這事絕不會(huì)發(fā)生在蘋果!”

　　之后英特爾在5G方面的緩慢，讓蘋果完全失望了，其直接導(dǎo)致蘋果推出的新款手機(jī)落后于世界的5G潮流。

　　2019年4月，曠日持久的“美國(guó)內(nèi)戰(zhàn)”宣布終結(jié)。蘋果簽下了“城下之盟”，與高通握手言和。英特爾無(wú)奈出局，宣布退出5G基帶芯片的爭(zhēng)奪戰(zhàn)，識(shí)趣的把早年14億美元收購(gòu)的英飛凌業(yè)務(wù)，以10億美元的價(jià)格出售給了蘋果。

　　9月11日凌晨，蘋果最新發(fā)布會(huì)以“致創(chuàng)新”為主題，但三款被稱“浴霸”的新機(jī)并無(wú)多少創(chuàng)新，而且還不支持5G網(wǎng)絡(luò)。各界因此大呼失望，也有人將其未能支持5G，歸結(jié)為被高通鉗制。

　　事實(shí)真就如此簡(jiǎn)單嗎?

　　創(chuàng)新：走下神壇

　　“我們懷念他，每時(shí)每刻。”

　　——蒂姆·庫(kù)克

　　2011年10月5日，iPhone 4S發(fā)布。

　　那個(gè)4G時(shí)代開(kāi)啟的節(jié)點(diǎn)，全球4G用戶已經(jīng)超過(guò)了1億，僅支持3G網(wǎng)絡(luò)的蘋果新機(jī)讓無(wú)數(shù)人倍感失望。當(dāng)天的各項(xiàng)調(diào)查中，超過(guò)五成網(wǎng)友表示不會(huì)購(gòu)買iPhone 4S。可充滿戲劇的生活，在接下來(lái)的短短20個(gè)小時(shí)里逆轉(zhuǎn)了這一切。

　　10月6日，蘋果公司官宣喬布斯與世長(zhǎng)辭，所有對(duì)iPhone 4S的評(píng)論都戛然而止，只剩下對(duì)他的緬懷。

　　在北京，秋季的氣候有些干燥，雖算不上天氣寒冷，但也不是戶外活動(dòng)的好時(shí)候。此時(shí)的三里屯，少了往日熙熙攘攘的氣氛，只剩地上擺著的一個(gè)又一個(gè)蘋果Logo，都是由白蠟燭組成的。

　　旁邊的人們都紅著眼睛，或蹲著、或站立、或坐在石階上，默默紀(jì)念著這位美國(guó)人的辭世。

　　波士頓、舊金山、芝加哥、東京等地的蘋果專營(yíng)店，自發(fā)聚集的“果粉”們紛紛獻(xiàn)上鮮花等物品來(lái)悼念喬布斯。

　　這對(duì)人類來(lái)說(shuō)，是平平淡淡的一年，但仍舊是被歷史記住的一年。4G時(shí)代從此加速開(kāi)啟，喬布斯時(shí)代打造的蘋果帝國(guó)，卻因他的離去，漏出了縫隙。

　　2012年，蘋果發(fā)布新機(jī)iPhone 5，開(kāi)始支持4G網(wǎng)絡(luò)。這比HTC推出的4G手機(jī)晚了將近一年，HTC也因此達(dá)到巔峰，市值高達(dá)338億美元，成為全球第三的智能手機(jī)公司。

　　可在接下來(lái)殘酷的智能手機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，HTC迅速隕落，僅成為曇花一現(xiàn)的存在。而蘋果作為緩慢的追隨者，則一直站在世界巔峰的位置從未離開(kāi)。

　　蘋果的緩慢是它的傳統(tǒng)，初代iPhone使用的是慢吞吞的2G網(wǎng)絡(luò)，在其倒逼世界進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)升級(jí)后，蘋果依舊沒(méi)有追隨潮流。在其他品牌已經(jīng)改用速度更快的3G一年了，蘋果才推出第二代iPhone 3G。

　　而在4G、5G上的緩慢，也正對(duì)應(yīng)了喬布斯留下的工匠精神：兩年一代新機(jī)，不求最快，只求最好。

　　喬布斯的接任者庫(kù)克，一直保留著這個(gè)傳統(tǒng)。當(dāng)安卓陣營(yíng)開(kāi)始廣泛應(yīng)用超音速般的Gigabit LTE網(wǎng)速時(shí)，iPhone X上卻只字未提。直到Gigabit LTE被證明大獲成功，第二年的蘋果新機(jī)才開(kāi)始搭載。

　　“智能手機(jī)的設(shè)計(jì)需要進(jìn)行各種權(quán)衡取舍。不可能把所有的東西都裝進(jìn)一個(gè)小型手持設(shè)備里。”Open Signal分析師伊恩·福格在一份研報(bào)中指出。

　　最快的搭載新技術(shù)，在一定程度上代表著巨大的冒險(xiǎn)，是讓自己的用戶幫忙試錯(cuò)。

　　三星在今年曾宣布了一款革命性的產(chǎn)品：Galaxy Fold。這是全球首款折疊屏手機(jī)，但有著一系列的硬件問(wèn)題，在媒體評(píng)測(cè)時(shí)就被曝光，最后的結(jié)果是回爐重造。三星原以為在“電池爆炸”事件后，會(huì)用這款產(chǎn)品翻身，卻被不完善的新技術(shù)打臉。

　　這就是蘋果面對(duì)新技術(shù)向來(lái)穩(wěn)如泰山的原因：

　　它都會(huì)等新興技術(shù)經(jīng)過(guò)時(shí)間的檢驗(yàn)與完善，才會(huì)投入自身的產(chǎn)品里。

　　如此有底氣，是喬布斯留下的，也是庫(kù)克的努力。

　　2018年8月，“追求最好產(chǎn)品”的蘋果成為全球首個(gè)突破萬(wàn)億美元市值的公司。而庫(kù)克2011年接手時(shí)，蘋果市值僅3000億美元。

　　投資者無(wú)不歡呼，蘋果是世界上最偉大的公司。

　　但在此次毫無(wú)創(chuàng)新的“致創(chuàng)新”發(fā)布會(huì)后，包括很多忠實(shí)的粉絲也對(duì)蘋果創(chuàng)新的緩慢不能忍了，大家批評(píng)庫(kù)克不再保持喬布斯時(shí)代的傳統(tǒng)，不去創(chuàng)新、不去改變世界，蘋果開(kāi)始一切向錢看。

　　此次既不支持5G、也沒(méi)有亮眼創(chuàng)新的“致創(chuàng)新”發(fā)布會(huì)，究竟是庫(kù)克在繼續(xù)保持不打第一槍而要爭(zhēng)最好的傳統(tǒng)，還是受到高通的專利與壓制影響，還是蘋果已經(jīng)真的老了，都尚需時(shí)間給出答案。

　　但目前的事實(shí)已經(jīng)是，越來(lái)越多的人不再對(duì)蘋果抱有喬布斯時(shí)代的期望和情感了，蘋果開(kāi)始走下神壇，離非同凡響漸行漸遠(yuǎn)。

　　喬布斯逝世前留下的那句“不斷的追求財(cái)富只會(huì)使一個(gè)人變得扭曲”，以及他生前對(duì)微軟和IBM只重業(yè)績(jī)和銷售、而沒(méi)有審美品味和大創(chuàng)新的批評(píng)，也是值得庫(kù)克溫故和自省的。

　　而且，即便庫(kù)克擅長(zhǎng)的運(yùn)營(yíng)制勝能得到更多的利益，蘋果也已經(jīng)面臨更多的壓力了。

　　趨勢(shì)：護(hù)城河破

　　中國(guó)是個(gè)非常大的市場(chǎng)，我們也很喜歡大市場(chǎng)。

　　——沃倫·巴菲特

　　在一場(chǎng)美國(guó)的國(guó)宴上，按慣例，參會(huì)者將向總統(tǒng)奧巴馬提出一個(gè)問(wèn)題。輪到喬布斯時(shí)，奧巴馬則向他問(wèn)出：iPhone可以美國(guó)制造嗎?把這些工作拿回來(lái)做。

　　喬布斯毫不客氣地說(shuō)：這些工作是不會(huì)回來(lái)的。

　　是的，工作不會(huì)回來(lái)了。

　　喬布斯看到了美國(guó)制造業(yè)的巨大弊端，并且很好地克服了這個(gè)問(wèn)題，利用以中國(guó)為主的制造成本優(yōu)勢(shì)，再配上獨(dú)樹(shù)一幟的產(chǎn)品創(chuàng)新和硬件碾壓，讓蘋果成為了最賺錢的印鈔機(jī)：

　　在最高時(shí)，它甚至榨取了手機(jī)行業(yè)87%的利潤(rùn)。

　　2017年，中金公司曾經(jīng)拆解計(jì)算過(guò)一部iPhone X的生產(chǎn)成本，大約為417美元，這其中，屬于組裝的是4.2美元，這就是富士康等代工廠的利潤(rùn)來(lái)源。蘋果和經(jīng)銷商卻賺走了售價(jià)999美元中的大頭582美元。

　　這意味著，所有供應(yīng)商在一臺(tái)iPhone X上的收入，達(dá)不到蘋果的毛利潤(rùn)。也意味著，獨(dú)樹(shù)一幟的創(chuàng)新之外，蘋果成為世界上最成功商業(yè)公司的另一面：

　　是它通過(guò)整合全球資源與能力，尤其是中國(guó)資源和能力，在美國(guó)制造業(yè)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的情況下，建立起了遠(yuǎn)超一般美國(guó)制造業(yè)的成本控制力。

　　這或許也是驅(qū)動(dòng)奧巴馬去拍《美國(guó)工廠》的原因，美國(guó)平民失去制造業(yè)后陷入無(wú)限衰落，但精英卻永遠(yuǎn)是精英。

　　成本優(yōu)勢(shì)至今也還是蘋果的核心競(jìng)爭(zhēng)力：在2018年財(cái)報(bào)中，其員工人數(shù)僅13.2萬(wàn)。而其外包的產(chǎn)業(yè)，養(yǎng)活了超過(guò)百萬(wàn)人，但這些人的工作地點(diǎn)，大多處于制造成本低的海外國(guó)家與地區(qū)。

　　但現(xiàn)在，即便成本優(yōu)勢(shì)依然可以保持，蘋果指望通過(guò)成本優(yōu)勢(shì)持續(xù)保持高利潤(rùn)也是前路坎坷了。

　　因?yàn)�，此時(shí)的中國(guó)已不只有成本的優(yōu)勢(shì)，眾多的中國(guó)同行已經(jīng)在產(chǎn)品和品牌力層面向蘋果發(fā)起了挑戰(zhàn)，而且在快速瓜分原本屬于蘋果的市場(chǎng)。

　　蘋果的硬件成本優(yōu)勢(shì)，已被中國(guó)廠商利用，創(chuàng)新產(chǎn)品力優(yōu)勢(shì)，正被中國(guó)廠商追趕……這讓它在硬件上漸失中國(guó)護(hù)城河優(yōu)勢(shì)，而它在中國(guó)的服務(wù)生態(tài)建設(shè)，也在新形勢(shì)下充滿著不確定性。

　　曾經(jīng)，在蘋果發(fā)布新品的月份，各大廠商幾乎都會(huì)有意避開(kāi)。但在今年，領(lǐng)跑5G的華為，新晉世界500強(qiáng)的小米，大膽創(chuàng)新的OPPO、vivo，紛紛選擇在9月與蘋果過(guò)招。

　　蘋果顯然是看到了這些挑戰(zhàn)。于是，9月11日凌晨，發(fā)布的新款手機(jī)，除不支持5G外，最大的創(chuàng)新就是性能提升的同時(shí)“降價(jià)”了，iPhone 11的國(guó)行售價(jià)5499元起。甚至，還祭出了“買硬件送一年會(huì)員”的招法。

　　這顯然是要以降價(jià)、服務(wù)當(dāng)賣點(diǎn)，去對(duì)抗其他廠商的5G手機(jī)。尤其是買1送1，對(duì)中國(guó)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是多么陌生，又多么熟悉。陌生的是那個(gè)高高在上的蘋果何嘗這樣體貼過(guò)我們，熟悉的是，這不就是他過(guò)去根本看不上的中國(guó)廠商常用的套路?

　　另外值得一提的是：蘋果首次將華為的麒麟芯片拿出來(lái)跟自己做了對(duì)比，史無(wú)前例地提及了“友商”，并且在CPU上diss了華為麒麟980。顯然，它感到了威脅，甚至有些急眼。

　　庫(kù)克應(yīng)對(duì)蘋果手機(jī)不再獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷的策略，還包括加強(qiáng)服務(wù)與內(nèi)容生態(tài)發(fā)展，并且獲得了商業(yè)上的巨大成功，讓服務(wù)類業(yè)務(wù)迅速成為蘋果的第二大收入來(lái)源，這單獨(dú)拿出來(lái)足以再造一個(gè)世界五百?gòu)?qiáng)。

　　在“致創(chuàng)新”的發(fā)布會(huì)上，蘋果也是開(kāi)場(chǎng)就力推了專屬游戲服務(wù)、獨(dú)家視頻服務(wù)的展示。

　　但在后蘋果時(shí)代，除了硬件上的麒麟芯片，華為的鴻蒙也來(lái)了。華為的系統(tǒng)服務(wù)生態(tài)已經(jīng)開(kāi)始加速生長(zhǎng)。

　　在中國(guó)這個(gè)為成就蘋果作出最大貢獻(xiàn)的市場(chǎng)，除了要不斷應(yīng)對(duì)中國(guó)人要將硬件甚至是軟件陣地奪回的挑戰(zhàn)，庫(kù)克和他的蘋果早晚都還要打另外一場(chǎng)仗：

　　如果硬件優(yōu)勢(shì)不在，而中國(guó)本土的服務(wù)和生態(tài)蓬勃發(fā)展，它的服務(wù)與系統(tǒng)如何才能有未來(lái)？

　　而且在當(dāng)前這種國(guó)際形勢(shì)下，如果用戶的信息安全與隱私真的會(huì)是個(gè)問(wèn)題，那么十?dāng)?shù)億的中國(guó)用戶會(huì)覺(jué)得將自己的信息交給中國(guó)廠商更安全，還是蘋果？

　　蘋果“致創(chuàng)新”發(fā)布的美股收盤后，蘋果股價(jià)上漲1.18%，隨后，蘋果市值重回萬(wàn)億美元的巔峰之上。這似乎證明了它發(fā)布會(huì)的成功。但據(jù)外媒報(bào)道，發(fā)布會(huì)前，庫(kù)克套現(xiàn)了5470萬(wàn)美元的蘋果股票。

　　但若華為是上市公司，蘋果這場(chǎng)直懟麒麟的發(fā)布會(huì)，或許會(huì)讓華為的股票價(jià)格上漲得更高。

　　長(zhǎng)遠(yuǎn)地看，如果蘋果失去中國(guó)，它的痛苦，一定大于華為失去美國(guó)。