轉(zhuǎn)自公眾號(hào)：毒眸(ID：DomoreDumou)作者：毒眸編輯部
播客，這種略顯古老的音頻媒介正在經(jīng)歷一場(chǎng)“文藝復(fù)興”。
作為一種可供下載的聚合音頻文件，播客基于互聯(lián)網(wǎng)RSS(Really Simple Syndication，簡(jiǎn)易信息聚合)等技術(shù)發(fā)布，而國內(nèi)則將Podcast直譯為 “播客”，這個(gè)詞來源于蘋果的iPod和廣播 (Broadcasting)的結(jié)合。
主動(dòng)上場(chǎng)做播客的人越來越多，尤其是在今年，中文播客有了一次小爆發(fā)。據(jù)《第一財(cái)經(jīng)》援引行業(yè)網(wǎng)站ListenNotes的數(shù)據(jù)，截至9月初，國內(nèi)已有近1.3萬檔播客節(jié)目，而在2020年4月底，這個(gè)數(shù)字只是1萬出頭。
圖片來源：視覺中國
與此同時(shí)，更多的播客平臺(tái)也漸次出現(xiàn)。今年3月，即刻團(tuán)隊(duì)開發(fā)的泛用型播客客戶端“小宇宙”開始內(nèi)測(cè);9月，快手又推出了一款播客APP皮艇。
互聯(lián)網(wǎng)大廠也紛紛探索長(zhǎng)音頻賽道，4月，騰訊音樂娛樂推出酷我暢聽APP，6月，字節(jié)跳動(dòng)上線了番茄暢聽APP。
但即便有這么多入局者，無論是從滲透率和大眾認(rèn)知來說，播客在當(dāng)下仍然是一個(gè)小眾市場(chǎng)。
據(jù)七麥數(shù)據(jù)，小宇宙近半年在iPhone的總下載量約10萬余次，在11月19日的免費(fèi)音樂APP榜單中排第48位;在喜馬拉雅平臺(tái)里，有聲書、廣播劇等內(nèi)容占據(jù)主流，播客仍是小賽道。
圖片來源：七麥數(shù)據(jù)
據(jù)普華永道2018年的調(diào)研，國內(nèi)每月收聽有聲書、中文播客、知識(shí)付費(fèi)內(nèi)容的用戶達(dá)到1.5億，這之中有聲書和知識(shí)付費(fèi)行業(yè)也遠(yuǎn)比播客成熟。
而與之相伴的問題就是商業(yè)化——個(gè)尚不夠充分成熟的內(nèi)容市場(chǎng)，先進(jìn)來的人可能未必是盆滿缽滿，而是危機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)并存。
“全職做播客會(huì)餓死嗎?”懷著這樣的疑問，毒眸(微信ID:DumoreDumou)聯(lián)系了多位播客主理人，他們之中有人已經(jīng)創(chuàng)業(yè)兩年，有人仍在兼職做播客，但或多或少都進(jìn)行了商業(yè)化嘗試。
多位采訪對(duì)象告訴毒眸，播客還是很一個(gè)很早期的市場(chǎng)，甚至還不能稱之為一個(gè)行業(yè)。愿意做播客，且還在大力投入精力和時(shí)間的團(tuán)隊(duì)，看好的是未來的發(fā)展空間。
圖片來源：聲動(dòng)活潑官網(wǎng)
聲動(dòng)活潑聯(lián)合創(chuàng)始人、《硅谷早知道》的主播丁教告訴毒眸，“明后年再去討論它，一定有些不一樣的內(nèi)容了。”
知識(shí)青年“為愛發(fā)電”
據(jù)蘋果Podcast公布的2019年度最佳中文播客，《日談公園》《到海外去》《故事FM》《無業(yè)游民》《混童話廣播》《剩余價(jià)值SurplusValue》《博物志》位列其中。
而在編輯推薦、年度新播客等榜單中，還出現(xiàn)了《Page Seven》《二后生脫口秀》《極客情報(bào)站》《36氪新商業(yè)觀察》。
知乎用戶“facert”抓取了蘋果Podcast 上的中文播客，篩選出人氣Top100的播客，評(píng)分在4分以上的播客包括《聲行漫步》《聲東擊西》等。
上述播客主要集中在泛文化、脫口秀、商業(yè)資訊領(lǐng)域，不少主理人是專業(yè)媒體出身。
不難發(fā)現(xiàn)，頭部播客制作人幾乎都來“知識(shí)分子”圈層，這一點(diǎn)和十多年前，中文播客剛剛興起并無差異。把這個(gè)圈子基本串起來，就會(huì)發(fā)現(xiàn)那句“播客圈都是近親繁殖”所言非虛。
國內(nèi)最早的播客出現(xiàn)在2004年，帶有明顯的文藝風(fēng)格。
糖蒜廣播就是當(dāng)時(shí)的代表，2004年，出于職業(yè)背景和興趣，資深音樂從業(yè)者Demone和朋友Stanley創(chuàng)辦糖蒜廣播，建立了自己的網(wǎng)站，從分享音樂開始，逐漸覆蓋到了汽車、街舞、涂鴉等亞文化和潮流圈層。
糖蒜旗下開設(shè)的部分節(jié)目
當(dāng)時(shí)，糖蒜廣播聚集到了一群足夠先鋒的青年創(chuàng)作節(jié)目，他們率先推出了《神州脫口秀》，后更名《糖蒜脫口秀》。
2012年，糖蒜團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立《糖蒜女子脫口秀》，這在當(dāng)時(shí)屬于"開風(fēng)氣之先"的內(nèi)容品類。2013年，糖蒜打造了一檔新節(jié)目《天糖電影苑》，以電影評(píng)論、主播觀點(diǎn)碰撞為亮點(diǎn)。
因?yàn)閮?nèi)容和用戶群體足夠有趣、潮流，糖蒜甚至成了基努·李維斯來到中國之后，宣傳電影《太極俠》的少數(shù)幾家媒體之一，這次錄制電臺(tái)的經(jīng)歷被基努·李維斯稱為“最舒服的一次訪談”。
基努·李維斯和糖蒜團(tuán)隊(duì)錄制節(jié)目
(圖片來源：糖蒜公眾號(hào))
不僅是自身火了，糖蒜對(duì)行業(yè)更大的貢獻(xiàn)在于"試錯(cuò)"和"指引"，深深影響了早期播客行業(yè)的發(fā)展。
很多人受到糖蒜的啟發(fā)，做起了中文播客，如知名游戲媒體"機(jī)核"，就是在糖蒜影響下做起了自己的播客《Gadio》。
2013年，聽了多期糖蒜、壞蛋調(diào)頻等好友做的播客后，相征也琢磨起了自己做播客這件事兒。當(dāng)時(shí)，相征經(jīng)常和朋友聊天，音樂、哲學(xué)、生活，話題幾乎無所不包，后來在朋友賀愉的提議下，相征就拉上幾位好友，做了播客《大內(nèi)密談》。
由于其在音樂圈的熟稔地位，找過老狼、張楚、丁薇等諸多音樂人錄節(jié)目，不談套路，講究真實(shí)。
《大內(nèi)密談》節(jié)目截圖
相征曾說，“我不是說我是一個(gè)多好的采訪者或者對(duì)談?wù)�，但我�?huì)用比較笨拙，甚至耍賴的方法，非要把嘉賓的嘴撬開一點(diǎn)不可。”不少音樂人最好的對(duì)談就這樣留在了大內(nèi)。
比如今年1月，木馬樂隊(duì)主唱謝強(qiáng)參與錄制的一期節(jié)目，就被其粉絲認(rèn)為是其最深入的訪談之一。時(shí)至今日，在蘋果Podcast歷年頒獎(jiǎng)中，《大內(nèi)密談》多次獲得最佳播客、最受歡迎播客第一名。
2016年，曾是《大內(nèi)密談》聯(lián)合創(chuàng)始人的李志明，和朋友“小伙子”(馮廣健)創(chuàng)辦了《日談公園》。目前，《日談公園》在喜馬拉雅收聽量達(dá)1.23億次，是喜馬拉雅平臺(tái)上泛文化類播客TOP1。
除了聊動(dòng)漫、電影、旅行等話題，也會(huì)涉及一些商業(yè)話題，2018年Wework中國區(qū)負(fù)責(zé)人就來錄過一期節(jié)目。
《日談公園》節(jié)目截圖
而除了早期受糖蒜影響的這一波人外，另外的一些知識(shí)分子們也開始不約而同地嘗試播客這種形式。
2007年開始聽播客、也曾經(jīng)在外媒工作的寇愛哲，于2016年創(chuàng)建了個(gè)人播客《愛哲電臺(tái)》，2017年接受大象公會(huì)邀請(qǐng)，創(chuàng)立了播客《故事FM》，這也是國內(nèi)為數(shù)不多的敘事型播客之一。
《故事FM》精選故事
2018年初，從媒體離職一年多的前文化記者程衍樑，在對(duì)美國播客行業(yè)進(jìn)行深入研究后，認(rèn)為這是一個(gè)值得投入的領(lǐng)域，拉上朋友楊一，做起了泛文化播客《忽左忽右》。
回到開頭的那個(gè)問題，為什么知識(shí)分子和播客具有如此高的親和性?
這或許是因?yàn)槁曇舯旧砭途哂泄残裕タ蛣偤猛ㄟ^耳機(jī)重建外在世界，達(dá)成一種“私密的公共性”，滿足知識(shí)群體的情感焦慮與價(jià)值觀認(rèn)同的訴求。
除此之外，騰訊研究院的文章也指出，在當(dāng)下環(huán)境里，播客的內(nèi)容效率無論對(duì)于生產(chǎn)者，還是聽眾來說都是更高的。
一方面，長(zhǎng)音頻比圖文生產(chǎn)的容錯(cuò)率更高，比視頻生產(chǎn)的成本低;另一方面，具備伴隨性特質(zhì)的播客，讓長(zhǎng)內(nèi)容的攝入不再需要全身心投入，降低了用戶的消費(fèi)成本。
《津津樂道》主播朱峰就在節(jié)目中提到，四年前他開始做播客的原因之一，就是微博圖文已經(jīng)不能滿足他好好講完一件事情的需求，剛好播客的用戶有耐心聽完這樣的長(zhǎng)內(nèi)容。
小宇宙負(fù)責(zé)人Kyth做客播客《三五環(huán)》時(shí)說：“視覺可能是最主要的注意力的集中的場(chǎng)所，大家的注意力集中在手機(jī)上，它有一塊屏，上面展示的東西是你注意力集中最多的地方，我們所有人都在搶這塊屏，這塊屏就是徹底的紅海了。是不是有可能有一些注意力場(chǎng)景在這塊屏以外?”
播客不是電臺(tái)
如果你從未使用過播客，那么用電臺(tái)邏輯來理解它就會(huì)容易得多。
兩者都同時(shí)具有公共和私密屬性，和聽眾之間具有一定的親近感。從上文提及的頭部播客們不難看出，播客的“知識(shí)分子含量”更高，討論的話題門檻較高，而電臺(tái)因其頻率覆蓋全國，場(chǎng)景更豐富，需要更為通俗。
但對(duì)于制作播客的人來說，卻有一些比電臺(tái)時(shí)代更難的問題。
電臺(tái)的形態(tài)更接近于“語音直播”。跟播客相比，一期電臺(tái)節(jié)目在開始前需要準(zhǔn)備的文字材料并不多;如果有播出事故，可以用播放音樂或者進(jìn)廣告的方式緩解尷尬。
電臺(tái)形態(tài)也更強(qiáng)調(diào)互動(dòng)性，比如有的電臺(tái)主要接收聽眾來信、答復(fù)生活疑問。此前上過微博熱搜的一檔節(jié)目《葉文有話說》，主播葉文就被稱為“東北上空最狠的聲音”，以“快準(zhǔn)狠”幫聽眾解答情感困惑而出名。
圖片來源：視覺中國
但播客如果沒有預(yù)先準(zhǔn)備好話題議程、主播沒有控場(chǎng)能力，結(jié)果可能是慘烈的。
比如，有的訪談?lì)惒タ�，幾位主播和嘉賓的內(nèi)容分配不均，一位主播可能連續(xù)講了40分鐘，其他人沒有發(fā)揮的空間，此時(shí)播客就成了單向發(fā)揮，而失去了交流、碰撞的意義。
敘事類播客的制作難度就更大了�？軔壅芨嬖V毒眸，《故事FM》有一部分講述者屬于自主報(bào)名，但報(bào)名素人可能不是該話題的最佳講述者，表達(dá)效果也存在很大的不確定性，也這就造成不少廢片，得重新尋找講述人。
對(duì)電臺(tái)這樣的“直播”形態(tài)來說，錄制結(jié)束就意味著內(nèi)容已完成，而對(duì)播客來說，還有后期精剪的環(huán)節(jié)。
除了《忽左忽右》，JustPod旗下還出品了《杯弓舌癮》《不合時(shí)宜》等節(jié)目，每期節(jié)目時(shí)長(zhǎng)大約一小時(shí)，后期剪輯大約需要6-7小時(shí)。
JustPod旗下原創(chuàng)節(jié)目
李志明則告訴毒眸，《日談公園》一期節(jié)目的剪輯時(shí)長(zhǎng)從6-10小時(shí)不等，在公司成立的前幾年，他剪輯播客的場(chǎng)景讓人意想不到：在飛機(jī)上、在輪船上、在家人的病床外邊……“沒辦法，前期都是我們自己播自己剪，一周更新兩期，不這樣都剪不完。”
“就像你看完《樂隊(duì)的夏天》覺得很好，你并不會(huì)說‘我也來做一檔綜藝’。今天大家覺得播客很接近文字，是因?yàn)橹挥姓勗掝惒タ�，但其�?shí)還有敘事類播客，像NPR(National Public Radio，即美國國家公共電臺(tái)的簡(jiǎn)稱)做過的，那些純粹紀(jì)錄片式、綜藝節(jié)目式、甚至美劇式的播客。未來大家對(duì)播客的(類電視工業(yè)的)感覺會(huì)越來越明顯。”程衍樑告訴毒眸。
這樣“接近電視工業(yè)”的制作難度，便會(huì)在播客想要持續(xù)性生產(chǎn)時(shí)，成為必須要跨過的一道門檻。如今，絕大部分播客生產(chǎn)者依然是UGC，效率和專業(yè)度都不及當(dāng)年電臺(tái)的PGC模式。
“七個(gè)半月。”相征告訴毒眸，這是絕大部分新播客，甚至90%以上的播客從創(chuàng)辦到關(guān)停的時(shí)間周期。
圖片來源：相征個(gè)人微博
相征解釋道，“一方面，進(jìn)行到這里的時(shí)候，自己的儲(chǔ)備和身邊人的儲(chǔ)備已經(jīng)幾乎用盡;另一方面，在這個(gè)時(shí)間段，當(dāng)沒有累積到足夠的聽眾數(shù)時(shí)，你感受不到做播客獲得的心理層面的鼓勵(lì)，所以就做不下去了。”
而轉(zhuǎn)型成為PGC的進(jìn)程中，原本烏托邦式的想象就不夠用了。
2014年，糖蒜開始嘗試注冊(cè)公司，要進(jìn)行版權(quán)的整合以及清算，以及股份的分配。不少核心成員因此離開，而糖蒜仍堅(jiān)定地成立了公司。
“無論是精神上，還是資金上，歷經(jīng)了十年這個(gè)節(jié)點(diǎn)，你必須要向下一步的更正規(guī)化進(jìn)行轉(zhuǎn)變。如果沒有轉(zhuǎn)變，有可能你就錯(cuò)過這個(gè)機(jī)會(huì)了。”Demone告訴毒眸。
做到一定程度后，選擇“全職”還是“兼職”會(huì)是播客的一個(gè)發(fā)展節(jié)點(diǎn)。即使對(duì)于尚未“全職”的播客而言，商業(yè)化和正規(guī)化都會(huì)成為一個(gè)需要思考的問題。
從2019年5月才開始更新的影視評(píng)論播客《展開講講》，曾被選為2019年蘋果熱門新播客，目前在小宇宙上有18071人關(guān)注。
《展開講講》的創(chuàng)始人之一洞姐告訴毒眸，在進(jìn)行到第7個(gè)月的時(shí)候，一次廣告問詢，也讓許多此前沒注意過的問題浮上水面。
“接廣告還涉及非常多具體的問題，比如說你接到廣告投放，對(duì)方給你打錢，如果他不能接受你是個(gè)人賬戶，你要不要開一個(gè)公司，方便開發(fā)票，甚至說你的Logo設(shè)計(jì)和名稱，要不要去注冊(cè)一個(gè)商標(biāo)，但是注冊(cè)商標(biāo)也不能是自然人，還是得開公司，就又繞回來了。 ”洞姐說。
恰飯，或許不是下一個(gè)微信公眾號(hào)
和當(dāng)年公眾號(hào)崛起時(shí)一樣，播客有著很多令人振奮的想象空間：依靠粉絲規(guī)模和粘性，可以實(shí)現(xiàn)廣告植入、內(nèi)容付費(fèi)、產(chǎn)品營(yíng)銷等變現(xiàn)方式。
其不同的是，公眾號(hào)僅出生兩年，其商業(yè)模式、規(guī)章制度、后臺(tái)分析工具已經(jīng)成型。既有新榜這樣的數(shù)據(jù)公司，也有135、秀米等排版工具;而頭部大號(hào)也早已被驗(yàn)證有充分的商業(yè)想象力。
2015年，財(cái)經(jīng)作家吳曉波、經(jīng)緯中國合伙人曹國熊聯(lián)合成立了獅享家新媒體基金，迅速投資了“十點(diǎn)讀書”“靈魂有香氣的女子”“餐飲老板內(nèi)參”等公號(hào)，金額合計(jì)達(dá)到數(shù)千萬元;同年10月，“羅輯思維”宣布完成B輪融資，投后賬號(hào)估值13.2億元。
圖片來源：視覺中國
在微信公眾平臺(tái)三周年的節(jié)點(diǎn)，一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)基本形成。據(jù)微信官方統(tǒng)計(jì)，2015年8月，公眾號(hào)總數(shù)超過1000萬;據(jù)數(shù)據(jù)分析機(jī)構(gòu)奇智睿思調(diào)研，到2015年底，關(guān)注微信公眾號(hào)的用戶達(dá)到5.5億。
但直到現(xiàn)在，發(fā)育十多年以后，播客市場(chǎng)仍然比較貧瘠。
相對(duì)于文字等媒介，音頻始終是一個(gè)小眾市場(chǎng)，即便是長(zhǎng)音頻，其用戶滲透率也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于圖文和視頻。
艾媒咨詢報(bào)告顯示，國內(nèi)短視頻用戶量在2018年達(dá)到5.01億，到2020年增長(zhǎng)至7.22億。但據(jù)普華永道2018年的調(diào)研，國內(nèi)每月收聽有聲書、中文播客、知識(shí)付費(fèi)內(nèi)容的總用戶為1.5億;即便今年國內(nèi)在線音頻市場(chǎng)的用戶規(guī)模將達(dá)5.4億，也遠(yuǎn)低于短視頻。
而從平臺(tái)來說，播客也不像公眾號(hào)一樣有微信龐大的生態(tài)作為支撐。
國內(nèi)專門為中文播客設(shè)計(jì)的應(yīng)用程序，只有蘋果Podcast、小宇宙、皮艇等體量較小的平臺(tái)。
在主流音頻APP上，播客仍處于邊緣地帶 ，難以與相聲、有聲書等內(nèi)容抗衡。在喜馬拉雅平臺(tái)上，《郭德綱21年相聲精選》播放量達(dá)到15.7億次，而目前中文播客尚未有與其比肩者。
一位播客創(chuàng)作者告訴毒眸，很多平臺(tái)到現(xiàn)在為止幫不了播客，反而會(huì)侵犯播客的內(nèi)容版權(quán)。
他說：“(平臺(tái))會(huì)把你的內(nèi)容版權(quán)、商業(yè)化權(quán)益全拿走，但實(shí)際上他既不會(huì)給你分錢，也沒有為你做任何事，你作為內(nèi)容生產(chǎn)方是不能拒絕的，強(qiáng)行加貼片廣告，理論上，后臺(tái)有個(gè)按鈕，你把按鈕開了之后，平臺(tái)可以給你分錢，但實(shí)際上一年下來可能分不到10塊錢。”
而從商業(yè)潛力來說，目前播客也未能完全復(fù)制微信。
目前頭部播客的廣告模式，雖然和公眾號(hào)類似，但受到聲音抽象限制，通常只能以講故事的方式呈現(xiàn)。
《故事FM》合作的品牌包括美團(tuán)、騰訊QQ等，往往來自互聯(lián)網(wǎng)大公司、文化內(nèi)容品牌，本沒有直接賣貨的需求，而是在做品牌形象建構(gòu)。
《故事FM》和騰訊QQ、美團(tuán)合作的原生廣告
在視頻里，推薦零食、衣服、美妝、家居等產(chǎn)品時(shí)，可以講解得清楚明了，音頻形式則很難展示清楚一件消費(fèi)品的具體優(yōu)點(diǎn)。
用戶聽完音頻，還需要打開微信，找到公眾號(hào)，再進(jìn)入商城，進(jìn)行選購，許多消費(fèi)者就流失在這個(gè)漫長(zhǎng)的轉(zhuǎn)化路徑中。因此，播客看起來仍不適合帶貨。
但李志明認(rèn)為，播客用戶的高粘性及高消費(fèi)力或許可以彌補(bǔ)銷售路徑上的缺陷。《日談公園》的播客帶貨廣告的投資回報(bào)率經(jīng)常可以做到400-500%，且不需要用極端的低價(jià)來壓縮廣告主們的利潤(rùn)空間。目前，日談公園目前的客戶復(fù)投率高達(dá)40%。
此外，《大內(nèi)密談》團(tuán)隊(duì)告訴毒眸，其如今的收聽人數(shù)，已穩(wěn)定在兩星期350萬人次，而其單期最高播放量也在1000萬以上，高粘性也為其品牌轉(zhuǎn)化帶來良好效果。
不過，《大內(nèi)密談》《日談公園》仍是個(gè)例，一個(gè)結(jié)果可以證明大部分廣告主并不太看好播客。
據(jù)《第一財(cái)經(jīng)》報(bào)道，去年《故事FM》每期總收聽量就可以達(dá)到三四十萬，微信廣告價(jià)格卻遠(yuǎn)低于同類型公眾號(hào)�？軔壅苷J(rèn)為，音頻的價(jià)值仍然是被低估的，他也希望能提高廣告報(bào)價(jià)。
寇愛哲告訴毒眸，今年《故事FM》每期總收聽量超70萬，廣告報(bào)價(jià)也在提高，但和同等閱讀量公眾號(hào)相比，單次報(bào)價(jià)仍然較低。對(duì)于播客而言，更重要的問題是，因?yàn)闆]有第三方中立的量化工具，愿意投放播客的廣告商還是太少，大部分品牌還持觀望態(tài)度。
考慮到中文播客廣告模式不成熟，播客廠牌“JustPod”主要通過幫企業(yè)做定制播客贏利，合作方包括Linkedln領(lǐng)英、興業(yè)銀行、GGV紀(jì)源資本、讀客文化、中信出版社·大方。2019年，JustPod實(shí)現(xiàn)營(yíng)收平衡，目前僅僅是微利。
JustPod主要收入來源為企業(yè)定制播客
也有其他人瞄準(zhǔn)了播客服務(wù)商這塊標(biāo)的。
2019 年，播客《津津樂道》啟動(dòng)播客孵化器項(xiàng)目，幫助新創(chuàng)播客起步，到今年8 月，津津樂道播客孵化器已孵化8檔獨(dú)立品牌播客。
今年 5 月，津津樂道聯(lián)手第三方服務(wù)商“播客公社”，發(fā)布“音播 WavPub”平臺(tái)，試圖提供播客內(nèi)容分發(fā)、數(shù)據(jù)監(jiān)控、商業(yè)變現(xiàn)等問題的解決方案。
今年“雙11”期間，播客公社和淘寶聯(lián)盟達(dá)成合作，一共67家播客參與，通過引導(dǎo)聽眾在淘寶輸入每檔節(jié)目對(duì)應(yīng)的“密令”，領(lǐng)取紅包。據(jù)官方數(shù)據(jù)，累計(jì)發(fā)放紅包2.1萬個(gè)，促成銷售額297.9萬。目前，雙方已經(jīng)約定“雙十二”繼續(xù)合作。
淘寶聯(lián)盟X播客公社雙十一“超級(jí)紅包”活動(dòng)
改變已經(jīng)在緩慢進(jìn)行，相征告訴毒眸，2017年的時(shí)候還需要重復(fù)地跟很多人解釋什么是播客，到了今年，大家普遍已經(jīng)對(duì)它有了感知。
一方面，天貓這樣的大品牌會(huì)穩(wěn)定與播客建立合作;另一方面，播客也在做更多內(nèi)容形態(tài)的探索，比如正在優(yōu)酷播出的一檔慢綜藝《新四季歌》，就是以《大內(nèi)密談》過去的欄目?jī)?nèi)容“小寒的四季歌”為基礎(chǔ)延伸的內(nèi)容。
而在播客制作者、平臺(tái)、服務(wù)商的合力下，播客行業(yè)也可能慢慢走出“小眾”狀態(tài)。
行業(yè)逐漸熱鬧起來了，在10月播客公社舉辦的線下交流活動(dòng)上，播客界“元老”Demone見到的80%的人都是生面孔，他告訴毒眸：“播客還沒有形成統(tǒng)一的規(guī)則和行業(yè)，我也沒什么資格鼓勵(lì)年輕人做播客”。
但對(duì)于播客的未來，Demone希望十年之后，現(xiàn)在聽音樂、聽電臺(tái)的這波人長(zhǎng)大，結(jié)婚生子后，他們的孩子可以改變現(xiàn)在的情況，“就是一代人、一代人的觀念會(huì)改變的。"
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