8月11日,在2025世界機(jī)器人大會現(xiàn)場的直播中,景順長城基金經(jīng)理孟棋表示,當(dāng)前機(jī)器人產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷“從蹣跚學(xué)步到能跑會跳”的關(guān)鍵期,同時應(yīng)用場景加速落地,投資上需要聚焦真正具備技術(shù)迭代能力和務(wù)實(shí)場景落地的企業(yè)。
作為景順長城科技軍團(tuán)成員,孟棋擅長沿產(chǎn)業(yè)趨勢尋找長期成長方向,投資聚焦先進(jìn)制造、人工智能等創(chuàng)新領(lǐng)域。其管理的基金近年來表現(xiàn)突出,以景順長城遠(yuǎn)見成長為例,Wind數(shù)據(jù)顯示,截至2025年8月8日,該基金凈值增長率為40.40%(同期業(yè)績基準(zhǔn)為22.38%),較好地捕捉了科技創(chuàng)新領(lǐng)域的投資機(jī)會。
技術(shù)突破推動場景落地
在孟棋看來,機(jī)器人產(chǎn)業(yè)迭代速度明顯。他用兒童成長比喻機(jī)器人發(fā)展進(jìn)程,“三年前的機(jī)器人如襁褓嬰兒,去年似學(xué)步幼童,今年已像3-5歲孩童——不僅能跑跳,還會‘打架’了。”
孟棋觀察到,本屆展會上,機(jī)器人的應(yīng)用場景越來越清晰。工業(yè)化場景中,搬運(yùn)和分揀是各家廠家努力的方向,也是最先鋪開的工廠場景;商業(yè)場景分為兩類,一是商超和藥店里的掃碼取物、識別并拿取商品,二是機(jī)器人足球比賽、格斗等觀賞性活動;To C場景越來越細(xì)化,如陪同兒童下棋的桌面機(jī)器人、陪伴學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)燈,以及針對老人的看護(hù)、康復(fù)訓(xùn)練機(jī)器人等。“這些產(chǎn)品讓我首次產(chǎn)生購買意愿。”孟棋指出,家庭場景的突破標(biāo)志著產(chǎn)業(yè)正從工廠向日常生活滲透。
場景落地背后是技術(shù)的推動,孟棋認(rèn)為機(jī)器人的迭代主要體現(xiàn)在硬件、“小腦”和“大腦”三個層面。硬件上,成本降低,性能更細(xì)化,一家減速器廠家能根據(jù)不同場景做出不同部件,如康復(fù)場景用輕量化材料,高負(fù)載場景用鋁材散熱,下肢用擺線減速器等,實(shí)現(xiàn)效率更高、成本最優(yōu)。“小腦”方面,機(jī)器人的控制、平衡能力有很大進(jìn)化,像一些企業(yè)的格斗機(jī)器人,以及其他機(jī)器人的跑跳等運(yùn)動,流暢度遠(yuǎn)超去年。“大腦”雖處初級階段,但進(jìn)步明顯,具備初步的識別、泛化能力,能識別不同重量、材質(zhì)的物品并調(diào)整抓力,此外有廠商采用云端“大腦”控制多臺機(jī)器人,終端不裝“大腦”,卻實(shí)現(xiàn)了共享大腦,既省成本又能協(xié)同作業(yè)。
中國制造優(yōu)勢凸顯
中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)在供應(yīng)鏈中的地位值得關(guān)注。孟棋提到,中國企業(yè)創(chuàng)新積極性高,以減速器企業(yè)為例,能根據(jù)不同場景不斷迭代產(chǎn)品,體現(xiàn)了技術(shù)迭代和成本優(yōu)化能力,這是中國制造業(yè)多年積累的結(jié)果,也是中國供應(yīng)鏈的核心優(yōu)勢。“海外機(jī)器人同樣依賴中國供應(yīng)鏈,這是‘中國制造’的底氣。”
對于機(jī)器人板塊的行情波動,在孟棋看來,機(jī)器人作為“新生”板塊,波動不可避免,但可以看到行情呈現(xiàn)波浪式上升,預(yù)計(jì)明年特斯拉擎天柱量產(chǎn)或?qū)?qiáng)化確定性。未來重點(diǎn)關(guān)注存量和增量兩個方向:存量環(huán)節(jié)方面,優(yōu)選已卡位執(zhí)行器、減速器等成熟鏈路的專注型企業(yè);增量方面,則關(guān)注傳感器、AI芯片等提升智能化的“大腦”技術(shù),因?yàn)殡S著場景擴(kuò)大,對機(jī)器人的身體要求會更高。
展望機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和投資,孟棋指出,機(jī)器人行業(yè)的發(fā)展和投資需要長期主義,一方面企業(yè)要保持專注力、工匠精神,不斷創(chuàng)新迭代;投資則需要從基本面、長期主義出發(fā),挖掘優(yōu)質(zhì)企業(yè)并伴隨企業(yè)成長。
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